曾难自拔于世界之大,也沉溺于其中梦话,不得真假,不做挣扎,不惧笑话...
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年度关键词
攀登、吃苦、内卷与进攻姿态、做产品的心态、投资回报(长期主义)
1.攀登
今年在公司前辈的带领下,爬了两座山,对于那种经常远足的户外爱好者,这可真不算是什么好提及的...
而对于我这种今年一直"养尊处优"的社畜来说,可真是及时雨。
山:一种即给你风景馈赠,又给你精神和肉体消耗的实体。
攀登:是你永远都不知道前面是什么,有什么,但只有咬牙走过才明白的过程。
什么时候也不要忘记了,你选择攀登这座大山的初衷。而那些曾路过的人,也将会在你将来给子孙讲故事的时候有故事可讲。
我想,2022,还会有更多继续攀登的机会。
2.吃苦
今年重新理解了 吃苦
的含义:
不是受穷的能力,穷根本不是吃苦,穷就是穷。
吃苦其本质是长时间为了一件事聚焦的能力,以及为了长时间聚焦做一件事的过程中,所放弃的娱乐生活,所放弃的无效社交,所放弃的无意义消费,以及在这个过程中所忍受的孤独和不被理解。
很大程度上,靠自己成功的富人,往往比穷人能吃苦,否则他就不能靠自己白手起家。你会发现他富了以后做事情还是比你勤奋,还是比你能忍受孤独,还是比你更有理想。
这,才是吃苦。
3.内卷与进攻姿态
内卷是2021听过最多的职场用语:即在没有增量资源的情况下,整个组织对存量资源争夺而加剧的一种社会现象。
我们身边的人大多都是小人物,在求生存的基础上谋发展,真正需要的并不是卷的心态:悄悄拔尖,惊艳所有人。毕竟,世界上多得是才华横溢的失败者,满街都是高等教育的物业游民,我们更为需要的是"开疆拓土"的进攻姿态:打破固有模式,主动把新思维、新打法带到领域下实践、竞争、修正、落地,并从中汲取争夺的能力:争夺最好的团队,争夺最大笔的投资,争夺公众最大化的关注,争夺合作伙伴最优质的资源与配合,才能实现质的提升,降低机会成本,扩大边际效用。
4.做产品的心态
技术做到极致,都是为了打造出伟大的产品...
虽然在职业生涯的初期,就接触过很多产品经理,但真正理解他们,或者一定意义上变成他们,都在2021这一年。
做好技术不容易,做好产品更加不容易。你需要承受和关注的点儿更多:同理心、机会判断、系统能力、用户体验、创新模式...
期待自己能在互联网这个宏大的系统中,观察时代下的沉浮与变迁,洞察背后的本质,创造能提高社会生产力的产品。
5.投资回报(长期主义)
记得,有一次Airbnb的CEO布莱恩·切斯基和亚马逊的CEO贝佐斯坐下来聊天,两个人谈到了他们共同的偶像巴菲特。于是,切斯基问贝佐斯:“你觉得巴菲特给过你的最好建议是什么?”
贝佐斯说:“有一次我问巴菲特,你的投资理念非常简单,为什么大家不直接复制你的做法呢?”
巴菲特说:"因为没有人愿意慢慢地变富。"
...
“没有人愿意慢慢地变富”也意味着这个世界的人心浮躁实属常见.
作为2016年才被启蒙的韭菜,近几年能经历到的都是极快周期下瞬息万变的金额市场,一直都很难有机会去切身感受长期主义的价值。
所幸的是,在2017年10月埋下的种子,终于在2021年4月开出了花朵。很多时候,你不仅需要耐心,还需要用自己拿头撞的行动去持续浇灌TA。
能抓住短周期的机会,固然幸运,但通过长期主义所收获的回报,更让人觉得"胜之是武"且有迹可循。
最值得骄傲的事情
- 舞蹈,坚持9年。
- 学会游泳,考取深水证,蛙泳2公里。
- 落地一款BI产品。
- 打造了一个有爱又善战的团队。
- 参与一次万象天地的街舞演出。
- 收获一次周期近4年的长期投资回报。
难忘瞬间
- 《让子弹飞》中的鹅城
- 那琴半岛的日出与地貌
- 江门风车山
- 梧桐山登顶之路
- 塘朗山下的梅林水库
- 广州塔小蛮腰夜景
- 收获一次长周期的回报
- 参加 2021 QCon 全球软件开发大会
- 之前的著作在台湾也已出版
- 完成DataCamp《Introduction ToSQL》课程
- 完成DataCamp《Joining Data In SQL》课程
- 完成得到《梁宁:产品思维30讲》课程
- 金融中心2021年5月开始,利润转正
- 一次和兄弟们肝到早上6点的发版
- 《金睛可视化系统》获2021金融中心Q2卓越贡献奖项
- 《降本增效攻坚》获2021金融中心Q3优秀团队奖项
- 《有效行为专项》获2021金融中心Q4优秀团队奖项
- 申请《基于流式计算的异构数据实时加工系统》和《基于数据仓库并通过低代码方式快速构建数据可视化的方案》2篇新技术专利成功
- 重回舞台,与新的朋友们完成了一件不凡的舞蹈剧作品:《教父2》
多变是2021感受最深的一词,愿2022的自己能在变化下不失位置,在失意时不惧笑话,在奔跑中不畏险路!
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